「かごしま戦略☆社長塾」2023年 4月受講者を募集中です。詳しくはこちら
当事務所のホームページにお越しいただき、ありがとうございます。
シオン経営コンサルティング代表で、中小企業診断士の新屋敷辰美です。
よろしくお願いいたします。
さて、中小企業の経営者にとっては、依然として厳しい経営環境が続いていますね。
国立社会保障・人口問題研究所によりますと、2015年時点で、約1億2,700万人の人口が約50年後の2065年には約8,800万人とおよそ3割減となる推計が出ています。
地方になればなるほど、減少率が大きくなるとのことで、「人口が減る=消費が減る」ということになりますから、地域密着でご商売をされているところは切実な問題です。
当然、そこには、大手企業を含むライバル会社との競合が激しくなり、業界内で自然淘汰が予想されます。 つまり、これから経営を進めるにあたっては、自社に合った経営戦略を立てて、実行していかないと、行き当たりバッタリの経営では先行きが厳しくなる一方だということになります。
そこで、当事務所では、ランチェスター戦略をベースにした「負けない経営戦略づくり」のサポートをしています。
支援メニューとしましては、1.経営相談、2.セミナー講師、3.かごしま戦略☆社長塾、を3本柱にして、中小企業の経営者や後継者の方を対象に、フェイスツーフェイス(地域密着型)で支援を行っています。
また、相談はしたいけど、初めての方のために、初回無料の経営相談も実施しておりますので、お気軽にお問い合わせください。 最後まで、ご覧いただき、ありがとうございました。
経営戦略に関する相談に対応致します。
例えば、経営を構成する8大要因である商品対策、営業地域対策、客層対策、営業対策、顧客維持対策、組織対策、財務対策、時間対策についての助言を行います。
経営や経営戦略に関するテーマのセミナーを行います。8大要因(商品対策、営業地域対策、客層対策、営業対策、顧客維持対策、組織対策、財務対策、時間対策)や事業承継など関するセミナーも可能です。
「組織は戦略に従う」といわれているように、戦略構築の後は、組織開発と従業員教育が成否を分けますので、それに関する支援を行います。また、従業員個々のキャリアコンサルティングも可能です。
「経営の原理・原則を学びながら、これまでの経営を振り返り、自社の経営戦略について、じっくりと研究検討するセミナー「かごしま戦略☆社長塾」を定期開催しています。
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